Мини-MBA «Эффективное управление» Мини-MBA «Эффективное управление»
Апрель 2018

Мини-MBA «Эффективное управление»


Цель курса:

Формирование практических навыков предпринимателей для быстрого роста бизнеса. Повышение устойчивости, работающего бизнеса, качественный и количественный скачок.

Уникальность курса:

Курс мини-MBA Эффективное управление, созданный Школой современного менеджмента «1HStudy» при поддержке ГБУ «Малый Бизнес Москвы» на основе практических решений, показавших свою эффективность в средних и крупных производственных компаниях. Задача курса – повысить уровень профессиональной подготовки и расширить знания руководителей крупного и среднего звена, коммерческих директоров, в условиях турбулентной экономики. По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.

Модули проводят спикеры-практики, с опытом реализации собственных бизнес-проектов, работой в консалтинговых проектах с крупными производственными заказчиками (Кофейня на Паях, GooFood, Камма, Комос Групп и т.д.).

Задачи курса:

Дать предпринимателям навыки, выработанные на практическом опыте, которые помогут упорядочить и приумножить их бизнес.

Описание программы:

Курс состоит из 7 основных модулей + факультативные модули. Продолжительность каждого модуля 2 часа.

Модуль содержит теоретические и практические части и бизнес-кейсы.

Адрес проведения: ЦУБ по ВАО, Москва, ул. Средняя Первомайская, д.3

MBA

Расписание и содержание модулей

15 мая (17:00-19:00). мини-MBA Эффективное управление. Модуль 1. Миссия и стратегия бизнеса

Описание мероприятия:

Модуль входит в курс мини-MBA Эффективное управление, созданный Школой современного менеджмента «1HStudy» при поддержке ГБУ «Малый Бизнес Москвы» на основе практических решений, показавших свою эффективность в средних и крупных производственных компаниях. Задача курса – повысить уровень профессиональной подготовки и расширить знания руководителей крупного и среднего звена, коммерческих директоров, в условиях турбулентной экономики. По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.

Мероприятие проводят:

Мероприятие организовано Школой современного менеджмента 1HStudy.

Разбегаев Дмитрий – бизнес-тренер, партнер 1HStudy, руководитель проектов Юнит-Консалтинг, член экспертного совета журнала «Crisis Manager»

Целевая аудитория:

Модуль будет полезен действующим руководителям компаний, работающих на рынке товаров повседневного спроса; компаний, планирующих выход в другие регионы РФ, с задачами построения системы дистрибуции.

Собственники и учредители производственных компаний

Руководителе среднего и высшего звена

Начинающие предприниматели в производственной сфере

Вопросы мероприятия:

Что такое миссия бизнеса и зачем она нужна

Что такое стратегия бизнеса

Какие стратегии бизнеса эффективны в условиях турбулентной экономики

Как выбрать стратегию для своего бизнеса

Стратегия «Голубой океан» как способ поиска свободных ниш на рынке

Как оставаться конкурентным и стать лидером в своем сегменте рынка

 

17 мая (17:00-19:00). мини-MBA Эффективное управление. Модуль 2. Организация системы сбыта продукции

Описание мероприятия:

Модуль входит в курс мини-MBA Эффективное управление, созданный Школой современного менеджмента «1HStudy» при поддержке ГБУ «Малый Бизнес Москвы» на основе практических решений, показавших свою эффективность в средних и крупных производственных компаниях. Задача курса – повысить уровень профессиональной подготовки и расширить знания руководителей крупного и среднего звена, коммерческих директоров, в условиях турбулентной экономики. По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.

Мероприятие проводят:

Мероприятие организовано Школой современного менеджмента 1HStudy.

Разбегаев Дмитрий – бизнес-тренер, партнер 1HStudy, руководитель проектов Юнит-Консалтинг, член экспертного совета журнала «Crisis Manager»

Целевая аудитория:

Модуль будет полезен действующим руководителям компаний, работающих на рынке товаров повседневного спроса; компаний, планирующих выход в другие регионы РФ, с задачами построения системы дистрибуции.

Собственники и учредители производственных компаний

Руководителе среднего и высшего звена

Начинающие предприниматели в производственной сфере

Вопросы мероприятия:

Что такое система сбыта продукции

Наиболее распространенный участники системы сбыта и их роль

Как сделать продукцию конкурентоспособной на рынке

Как учитывать интересы партнеров

Коммерческая политика компании и система ценообразования

Трейд-маркетинг: организация продвижение продукции в каналах сбыта

 

22 мая (17:00-19:00). мини-MBA Эффективное управление. Модуль 3. Менеджмент и управление персоналом

Описание мероприятия:

Модуль входит в курс мини-MBA Эффективное управление, созданный Школой современного менеджмента «1HStudy» при поддержке ГБУ «Малый Бизнес Москвы» на основе практических решений, показавших свою эффективность в средних и крупных производственных компаниях. Задача курса – повысить уровень профессиональной подготовки и расширить знания руководителей крупного и среднего звена, коммерческих директоров, в условиях турбулентной экономики. По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.

Мероприятие проводят:

Мероприятие организовано Школой современного менеджмента 1HStudy.

Разбегаев Дмитрий – бизнес-тренер, партнер 1HStudy, руководитель проектов Юнит-Консалтинг, член экспертного совета журнала «Crisis Manager»

Целевая аудитория:

Модуль будет полезен действующим руководителям компаний, работающих на рынке товаров повседневного спроса; компаний, планирующих выход в другие регионы РФ, с задачами построения системы дистрибуции.

Собственники и учредители производственных компаний

Руководителе среднего и высшего звена

Начинающие предприниматели в производственной сфере

Вопросы мероприятия:

Что такое успешный руководитель и его характеристики

6 основных функций эффективного руководителя

Как эффективно планировать

Как организовать работу подчиненных

Что такое делегирование и зачем оно нужно

Как найти и обучить сотрудников

Как мотивировать подчиненных

Как контролировать и оценивать работу подчиненных

 

23 мая (17:00-19:00). мини-MBA Эффективное управление. Модуль 4. Сотрудники: Тонкости приема и увольнения сотрудников, материальная ответственность

Описание мероприятия:

Модуль входит в курс мини-MBA Эффективное управление, созданный Школой современного менеджмента «1HStudy» при поддержке ГБУ «Малый Бизнес Москвы» на основе практических решений, показавших свою эффективность в средних и крупных производственных компаниях. Задача курса – повысить уровень профессиональной подготовки и расширить знания руководителей крупного и среднего звена, коммерческих директоров, в условиях турбулентной экономики. По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.

Мероприятие проводят:

Мероприятие организовано Школой современного менеджмента 1HStudy.

Мария Иванова – бизнес-тренер, КФН, преподаватель РУДН, действующий юрист с многолетней арбитражной практикой в области Налогообложения и Трудового права

Целевая аудитория:

Модуль будет полезен действующим руководителям компаний, работающих на рынке товаров повседневного спроса; компаний, планирующих выход в другие регионы РФ, с задачами построения системы дистрибуции.

Собственники и учредители производственных компаний

Руководителе среднего и высшего звена

Начинающие предприниматели в производственной сфере

Сотрудникам кадровых отделов и директорам по персоналу

Вопросы мероприятия:

Документальное сопровождение и решение возникающих вопросов при отсутствии необходимых документов

Порядок оформления на работу и заключения трудового договора

Порядок оформление высших должностных лиц и топ-менеджеров

Виды трудовых договоров и особенности их применения

Порядок удержания

Материальная ответственность сотрудников

 

24 мая (17:00-19:00). мини-MBA Эффективное управление. Модуль 5. Оперативное управление (бизнес-процессы и показатели эффективности).

Описание мероприятия:

Модуль входит в курс мини-MBA Эффективное управление, созданный Школой современного менеджмента «1HStudy» при поддержке ГБУ «Малый Бизнес Москвы» на основе практических решений, показавших свою эффективность в средних и крупных производственных компаниях. Задача курса – повысить уровень профессиональной подготовки и расширить знания руководителей крупного и среднего звена, коммерческих директоров, в условиях турбулентной экономики. По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.

Мероприятие проводят:

Мероприятие организовано Школой современного менеджмента 1HStudy.

Разбегаев Дмитрий – бизнес-тренер, партнер 1HStudy, руководитель проектов Юнит-Консалтинг, член экспертного совета журнала «Crisis Manager»

Целевая аудитория:

Модуль будет полезен действующим руководителям компаний, работающих на рынке товаров повседневного спроса; компаний, планирующих выход в другие регионы РФ, с задачами построения системы дистрибуции.

Собственники и учредители производственных компаний

Руководителе среднего и высшего звена

Начинающие предприниматели в производственной сфере

Вопросы мероприятия:

• Технология Управления бизнес-процессами

Классификация бизнес-процессов

Рекомендации по оформлению схемы и регламентации бизнес-процессов

Моделирование бизнес-процессов в компании

Формирование системы комплексных показателей эффективности (KPI) на основе бизнес-процессов

29 мая (17:00-19:00). мини-MBA Эффективное управление. Модуль 6. Оперативное управление: увеличить прибыльность компаний на 40% из внутренних резервов

Описание мероприятия:

Модуль входит в курс мини-MBA Эффективное управление, созданный Школой современного менеджмента «1HStudy» при поддержке ГБУ «Малый Бизнес Москвы» на основе практических решений, показавших свою эффективность в средних и крупных производственных компаниях. Задача курса – повысить уровень профессиональной подготовки и расширить знания руководителей крупного и среднего звена, коммерческих директоров, в условиях турбулентной экономики. По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.

Мероприятие проводят:

Мероприятие организовано Школой современного менеджмента 1HStudy.

Разбегаев Дмитрий – бизнес-тренер, партнер 1HStudy, руководитель проектов Юнит-Консалтинг, член экспертного совета журнала «Crisis Manager»

Целевая аудитория:

Модуль будет полезен действующим руководителям компаний, работающих на рынке товаров повседневного спроса; компаний, планирующих выход в другие регионы РФ, с задачами построения системы дистрибуции.

Собственники и учредители производственных компаний

Руководителе среднего и высшего звена

Начинающие предприниматели в производственной сфере

Сотрудники аналитических служб

Сотрудники отделов маркетинга


Вопросы мероприятия:

Анализ эффективности деятельности компании

Анализ о оценка продуктовых линеек для роста и масштабирования бизнеса

Анализ клиентской базы компании

Анализ эффективности региональной стратегии компании

Оценка операционных рисков деятельности компании

Выявление источников роста прибыльности компании


30 мая (17:00-19:00).
мини-MBA Эффективное управление. Модуль 7. Проверка контрагентов, работа с просроченной дебиторской задолженность.

Описание мероприятия:

Модуль входит в курс мини-MBA Эффективное управление, созданный Школой современного менеджмента «1HStudy» при поддержке ГБУ «Малый Бизнес Москвы» на основе практических решений, показавших свою эффективность в средних и крупных производственных компаниях. Задача курса – повысить уровень профессиональной подготовки и расширить знания руководителей крупного и среднего звена, коммерческих директоров, в условиях турбулентной экономики. По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.

Мероприятие проводят:

Мероприятие организовано Школой современного менеджмента 1HStudy.

Мария Иванова – бизнес-тренер, КФН, преподаватель РУДН, действующий юрист с многолетней арбитражной практикой в области Налогообложения и Трудового права

Целевая аудитория:

Модуль будет полезен действующим руководителям компаний, работающих на рынке товаров повседневного спроса; компаний, планирующих выход в другие регионы РФ, с задачами построения системы дистрибуции.

Собственники и учредители производственных компаний

Руководителе среднего и высшего звена

Начинающие предприниматели в производственной сфере

Сотрудники коммерческой служб компаний

Вопросы мероприятия:

Основные шаги самостоятельной проверки контрагентов

Принципы «должной осмотрительности» при работе с контрагентами

Разделение обязанностей внутри компании при работе с дебиторской задолженностью

Основы работы с невозвратной дебиторской задолженностью

Претензионная работа по ПДЗ

Способы досудебного урегулирования споров

Арбитражная практика, практические кейсы

 

31 мая (17:00-19:00). мини-MBA Факультатив. Agile: новые подходы в работе с заказчиками.

Описание мероприятия:

Модуль входит в курс мини-MBA Эффективное управление, созданный Школой современного менеджмента «1HStudy» при поддержке ГБУ «Малый Бизнес Москвы» на основе практических решений, показавших свою эффективность в средних и крупных производственных компаниях. Задача курса – повысить уровень профессиональной подготовки и расширить знания руководителей крупного и среднего звена, коммерческих директоров, в условиях турбулентной экономики. По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.

Мероприятие проводят:

Мероприятие организовано Школой современного менеджмента 1HStudy.

Разбегаев Дмитрий – бизнес-тренер, партнер 1HStudy, руководитель проектов Юнит-Консалтинг, член экспертного совета журнала «Crisis Manager»

Целевая аудитория:

Модуль будет полезен действующим руководителям компаний, планирующим выпуск востребованной продукции. Компаниям, работающим на рынке b2b, адаптирующим продукты под конкретных заказчиков.

Собственники и учредители компаний

Руководителе среднего и высшего звена

Начинающие предприниматели

Руководители проектов, продакт-менеджеры

Вопросы мероприятия:

Назначение и диапазон применимости технологии Agile и Scrum

Снижение неопределенности: наиболее эффективная и быстрая технология «воронки сужения неопределенности»

Основные принципы и ценности Agile

Новые роли в команде Scrum и обязательное патронирование

Sprint, Sprint planning, Scrum meeting, Sprint review, Sprint retrospective

Способность анализировать текущую ситуацию, разрабатывать и реализовывать проекты и планы развития

Применение подхода, позволяющего решать задачи по созданию новых рыночных возможностей наиболее безрисковым образом (на основе Agile и Scrum)



Поделиться в Социальных сетях



Добавить комментарий